局（集团）部署开展应收账款压降攻坚战

6月30日，局（集团）党委召开专题会议，部署开展应收账款压降攻坚战。会议研究通过了《二局（集团）应收账款压降方案》和《二局（集团）“两金”压降攻坚战专项奖惩办法》。局（集团）党委书记、副局长，执行董事、总经理李喜荣主持会议并讲话，局（集团）党委委员参加会议。

李喜荣强调，要以主题教育为契机，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全力破解“两金”压降难题，并就如何打好压降攻坚战提出四点要求：一是切实提高政治站位，责任落实到人；二是细化压降目标，明确压降重点；三是强化考核引导，加强过程管控；四是上下联动，齐抓共管，确保完成压降目标。

随即，局（集团）召开应收账款压降布置会，重点传达了总局关于打好存量应收账款压降攻坚战文件精神，重点解读了应收账款压降工作对总局、二局（集团）经济健康发展的重要性及有关管理办法。会议强调，各单位务必落实责任、动真碰硬、迎难而上、多措并举，务必按时间节点保质保量完成总局下达的应收账款压降目标，确保实现应收账款压降取得实效。

局（集团）一直以来高度关注“两金”及“现金流”风险。自总局组织开展“两金”压控工作以来，特别是总局6月16日部署打好存量应收账款压降攻坚战以来，局（集团）领导高度重视，自觉提高政治站位，坚决贯彻落实中央重大决策部署，全力推进“两金”压控各项工作。党委书记李喜荣亲自部署，亲自指导分析总结查找局（集团）“两金”压控短板弱项、制定“压降”方案。

局（集团）主要经营单位党政负责人、总会计师，本部各部门负责人等30余人参加会议。